Прокачка команды разработки

• Команда "делает фичи", но качество плавает: баги, регрессии, долг, сложная поддержка.
• Ревью есть, но формальное: замечания поверхностные, повторяются одни и те же ошибки.
• Архитектура: растет связность, сложно менять, скорость падает.
• Нужно поднять уровень команды, но без "тренингов ради тренингов", чтобы это легло в ежедневную работу.

• Уменьшает стоимость изменений, быстрее внедрение.
• Стабилизирует качество: появляются понятные стандарты и контроль.
• Снимает зависимость от "одного сильного разработчика", знания и практики распределяются.
• Команда понимает, что такое "хорошо" и как к этому прийти.

Шаг 1. Диагностика (Неделя 1)

• быстрый аудит репозитория: структура, тесты, стиль, типовые ошибки
• как устроены ревью, релизы, инциденты
• выбираем 3-5 фокусов на месяц

Шаг 2. Воркшопы и разборы на вашем коде (Неделя 2-3)

Темы подбираем под ситуацию, но обычно это:

• архитектурные границы, модули, контракты
• тестирование: что тестировать и как не утонуть
• обработка ошибок, логирование, наблюдаемость
• работа с зависимостями и миграциями
• профилирование и узкие места

Шаг 3. Внедрение практик (Неделя 4)

• чек-листы ревью и стандарты
• шаблоны для ADR/дизайн заметок
• правила для PR: размер, проверяемость, тесты
• финальный план на следующий месяц

• Отчет диагностики: где потери времени и качества.
• Набор практик и правил, которые можно закрепить в репозитории.
• Примеры улучшений: PR, рефакторинг, тесты
• План улучшений на 4-8 недель с приоритетами.
• Повышение общего уровня ревью и инженерной культуры.

• Появились понятные стандарты ревью и качества.
• Снизилось количество повторяющихся дефектов и регрессий.
• Скорость внесения изменений стала предсказуемой.

• 4 занятия по 90 минут (раз в неделю).
• 2 разбор-сессии по коду (по 60 минут).
• Асинхронно: комментарии по PR и вопросам (в рамках согласованного объема).
• Работа с одной командой (до 6-8 человек), больше - обсуждается отдельно.

• Доступ к репозиторию (read-only достаточно).
• 1 техлид/ответственный координатор.
• Готовность команды применять практики, иначе это будет "послушали и забыли".

• Это не переписывание проекта и не "мы все починим за месяц".
• Цель - внедрить практики и поднять качество так, чтобы команда сама продолжала улучшения.

250 000 ₽, 1 месяц.

Если есть вопросы, напишите в Telegram.