Рост грейда

Менторинг это поддержка в ваших текущих задачах и стабильный прогресс.

Рост грейда про: что именно надо уметь для следующего уровня и как это доказать на практике. Здесь меньше "помогите с задачей", больше "собираем системный уровень и демонстрируем его".

• Вы уверенно закрываете задачи, но повышение не приходит или вы сами не чувствуете готовности.
• Вы хотите перейти в другую компанию на более высокий грейд, но неясно, что именно там будут проверять.
• Вам сложно говорить про архитектуру и компромиссы так, чтобы интервьюер видел уровень.
• Вы хотите выстроить системный стиль работы: дизайн решений, приоритизация, ответственность, качество.

• Убирает туман: становится ясно, что такое уровень выше именно для вас и вашего стека.
• Снимает ощущение "я делаю много, но меня не замечают".
• Помогает перестать расти случайно: вы понимаете, что практиковать и как измерять прогресс.
• Вы знаете, что вы делаете и почему, и можете это объяснить.

• Появляются критерии уровня: что именно означает "сеньор/лид" в вашем контексте.
• Выстроен набор артефактов, которые демонстрируют уровень, а не "учебную активность".
• Вы знаете, что усиливать и как это проверить.
• Появляется уверенная подача: что вы сделали, зачем, какие компромиссы и результаты.

Измеряем прогресс артефактами (дизайн-заметки, ADR, PR, чек-листы), коммуникацией уровня (структура рассказа, аргументация) и техническими критериями (качество, тесты, скорость принятия решений).

Шаг 1. Диагностика уровня и цели

• Фиксируем цель: какой грейд, какая роль, какой тип компании.
• Оцениваем текущий уровень по ключевым направлениям.
• Выбираем 3–5 приоритетов на месяц.

Шаг 2. Практика

Вместо абстрактного "учим архитектуру" делаем инженерные реешения:

• Дизайн-заметка по фиче или компоненту.
• Аргументация компромиссов (стоимость, риски, поддержка).
• Улучшения качества (тесты, обработка ошибок, observability).
• Ревью решений и "почему так".

Шаг 3. Коммуникация

• Опыт, ответственность, влияние, решения, результаты.
• Ответы на вопросы: границы системы, надёжность, масштабирование, техдолг.

• Составляем матрицу компетенций под цель.
• Ставим недельные задачи (не "почитай", а "сделай").
• Разбираем, как строить мысли и диалог. Как задавать вопросы.
• Корректируем стратегию: что выкинуть, что усилить, что собрать в портфолио.

• Матрица компетенций и ваша текущая оценка.
• Набор артефактов, которые можно показывать и использовать.
• План на следующий месяц: что довести до уверенного уровня.
• Улучшенный "инженерный язык": вы объясняете решения уверено и структурно.

• 2 созвона по 60 минут.
• Задания и разбор материалов между созвонами.
• Помесячная оплата, обычно 2–3 месяца, пока не соберём уровень.

• Цель, куда и на какой уровень.
• Резюме и 1–2 проекта, которые хотите "упаковать".
• Готовность делать задачи между созвонами.

• Обучение с нуля.
• Гарантий трудоустройства не даю: рост грейда — это набор практик и доказательств, результат зависит от вашей работы.