Менторинг для разработчика

Разовая консультация помогает принять решение в конкретной точке. Менторинг нужен, когда проблема не в одной задаче, а в системном повторении: вы делаете, но качество, скорость и уверенность не растут так, как хочется. Тут важны регулярность, обратная связь и контроль прогресса.

• Вы хотите расти, но: нет времени, приоритетов, дисциплины.
• У вас есть проект или работа, и вы хотите прокачиваться на реальных задачах, а не на абстрактных упражнениях.
• Вы чувствуете, что "вроде делаю", но регулярно упираетесь в одни и те же вещи: архитектура, качество, тесты, коммуникация, ответственность.
• Вы перешли на новый уровень (мидл, лид, новый продукт) и хотите быстрее адаптироваться.

• Стабилизирует движение: меньше хаотичных попыток, больше последовательных шагов.
• Снимает не понимание: становится понятно, что делать дальше и почему именно это.
• Уменьшает технический долг, решения становятся аккуратнее и проще поддерживать.
• Помогает доводить задачи до конца. Не бросать на середине и не уходить в бесконечный рефакторинг.
• Есть с кем обсудить сложное решение и проверить себя до того, как вы закоммитили проблему.

• Появляется чёткая цель и критерии результата, не "учиться", а "достигнуть X".
• Регулярные разборы превращают разрозненные усилия в планируемый прогресс.
• Вы знаете, куда вкладывать усилия и что игнорировать.
• Формируются стабильные инженерные привычки: качество, архитектура, ответственность.

Измеряем прогресс артефактами (PR, дизайн, решения, чек-листы), техметриками (качество кода, покрытие тестами, скорость принятия решений) и бизнес-метриками, если релевантно.

Шаг 1. Старт и настройка цели

• Фиксируем цель месяца: что должно измениться (навык, проект, роль, качество, скорость).
• Выбираем критерии прогресса: что будет доказательством, что стало лучше.

Шаг 2. Регулярные разборы

• Созвоны 2 раза в месяц по 60 минут.
• На созвоне: разбор задач, решений, PR, архитектуры, план на следующую неделю.

Шаг 3. Поддержка между созвонами

• Чат для точечных вопросов и коротких синков.
• Вы присылаете кусок решения, я отвечаю: куда копать, на что обратить внимание, что не делать.

По ситуации, в зависимости от вашей цели и текущих задач.

• Ревью PR и архитектурных решений.
• Планирование фичи: границы модулей, контракты, точки расширения.
• Улучшение качества: тесты, логирование, обработка ошибок.
• Разбор производительности и узких мест.
• Подготовка к собесу, если актуально (но это не основная цель менторинга).

• Чёткий план на месяц и на неделю.
• Регулярные корректировки по ходу, чтобы не зайти в тупик.
• Заметки по вашим ошибкам и как их не повторять.
• Измеримый прогресс по согласованным критериям.

• 2 созвона по 60 минут.
• Чат между созвонами (ответ в течение суток в рабочие дни).
• Помесячная оплата, можно продлевать.

На старших уровнях больше разборов архитектуры, ответственности и сложных компромиссов, там важнее точность обратной связи.

• Цель и контекст (работа/проект).
• Доступ к репо или материалам (хотя бы фрагменты).
• Готовность делать работу между созвонами.

• Обучение с нуля — это другой формат.
• Замена тимлиду или менеджменту — я не управляю командой.
• Гарантий трудоустройства не даю.