Омельченко
Внедрение ИИ в компании

Консультация для руководителя

Два часа разбора вашей ситуации с ИИ и письменное резюме на выходе: что делать, чего не делать и в какой порядок затрат это укладывается.

Коротко

Консультация для руководителя, это два часа разбора вашей ситуации с ИИ и письменное резюме после разговора. Стоит 30 000 рублей. Подходит руководителю, которому надо решить, с чего начинать и стоит ли начинать вообще.

Стоимость

30 000 ₽

Кому подходит

  • Решение про ИИ уже принято или спущено сверху, и нужно понять, с чего начинать, чтобы не потратить год впустую.
  • Пришло предложение от подрядчика или интегратора, и внутри некому проверить, адекватны ли сумма, сроки и объём работ.
  • В команде спорят, делать своими силами или отдавать наружу, и спор идёт на мнениях: расчёта под ним пока никто не делал.
  • Нужен второй технический взгляд до того, как подписывать договор.

Какие боли решает

  • Убирает главный риск первого шага: выбрать не тот процесс и потратить бюджет на сценарий, который не окупается в принципе.
  • Даёт язык для разговора с подрядчиком: что спрашивать, какие цифры требовать, где в предложении обычно спрятана недосказанность.
  • Отделяет то, что решается настройкой готового инструмента за неделю, от того, что требует разработки на месяцы.
  • Показывает порядок затрат до того, как вы за них заплатите.
Когда брать не стоит
  1. 01 Нужен готовый план внедрения с оценкой в рублях. За два часа он не собирается, для этого есть разбор процессов.
  2. 02 Решение уже принято наверху, и нужен человек, который его согласует.
  3. 03 Нужна настройка инструментов или разработка. В сессии этого нет.

Как это устроено

01

Как проходит

Один созвон на два часа.

  1. Первые 30 минут. Что у вас есть сейчас: процессы, люди, данные, что уже пробовали и чем закончилось.

  2. Следующий час. Разбор по существу. Смотрим на конкретные процессы и считаем: где ИИ даёт эффект, где он даёт видимость эффекта, где он дороже текущего способа. Считаем вместе, на ваших числах.

  3. Последние 30 минут. Что делать дальше: первый шаг, кто внутри за него отвечает, что считать результатом и через какой срок.

02

Что вы получаете

  • Письменное резюме в течение двух рабочих дней: разобранная ситуация, приоритеты, порядок затрат, риски.
  • Список процессов, которые трогать не стоит, с объяснением почему. Обычно он оказывается полезнее списка тех, за которые стоит браться.
  • Понимание, нужна ли вам дальше внешняя помощь и в каком объёме.
03

Что нужно от вас

  • Короткое описание ситуации заранее: что за компания, что происходит с ИИ сейчас, что вас беспокоит.
  • На созвоне тот, кто принимает решение. Если решение принимает кто-то другой, толку от сессии мало.
04

Цена и следующий шаг

30 000 ₽, два часа плюс письменное резюме.

Если после сессии вы решите идти дальше, эти 30 000 ₽ засчитываются в разбор процессов, при условии что разбор стартует в течение трёх месяцев после сессии. Дальше по лестнице идут пилот в одном процессе и подписка внешнего технического директора, нужны они вам или нет, скажу в резюме.

Напишите в Telegram, что у вас происходит, и подберём время.

Вопросы и ответы

Что дальше

Напишите в Telegram и опишите задачу своими словами. Отвечаю сам, обычно в течение дня. Работаю с юридическими лицами: договор, акты и закрывающие документы.